普惠閥門貫徹現場主義（現場是各部門通用的真理）

現場長時間是企業問題的本質點，同時也是實際效果為主提升的本質點。在先生建立美國位置亞哥工廠的案例，就是貫徹現場主義的好的垂范。很多企業的管理者、經營者有著坐在辦公室聽匯報的習慣。但同時成堆的問題被層層的職級掩蓋在了現場。這是我今年透徹踐行現場主義的大的直觀感受。任何工作的出發點都是實實在在的解決企業經營中的實際問題，這才是管理工作的落腳點。及時現場的員工如何不理解、甚至謾罵也好，這都不能阻擋先生透徹踐行現場主義的決心。堅定了自己要更進一步的關注公司現場，切實解決現場問題的決心。謝謝大家！

收到陽陽總分享。陽陽總的分享很有力量。先生在現場遇到了員工的不理解、抵觸、謾罵，仍然堅持做對的事情。現場有靈魂，不去現場親近產品就沒有靈感、感覺。去工廠車間走走轉轉我就有力量感，產品也是有生命的，一個個產品需要讓我去關注，跳入我的眼簾。我怎么樣才能把它們嫁出去？怎么樣才能找到好人家？讓它們存在更有價值。只有行動，去獲取客戶，把產品銷售出去。久在辦公室，沒有力量了，我就會選擇去普惠閥門車間轉轉看看。2022.05.04